Em cenários dinâmicos e competitivos como o mercado atual de tecnologia, a capacidade de transformar ideias em realidade e responder à altura às demandas de mercado são essenciais.
Em razão disso, os princípios ágeis se destacam como uma abordagem poderosa para manter as empresas competitivas, oferecendo um caminho estruturado e flexível que minimiza riscos e maximiza a adaptabilidade às necessidades do mercado.
Se você enfrenta desafios como dificuldade em entender a usabilidade do sistema pelos usuários, problemas de comunicação, baixa colaboração entre as equipes internas ou falta de clareza técnica no ecossistema de TI, adotar os princípios do pensamento enxuto ou implementar squads ágeis pode ser a solução para superar esses obstáculos.
Confira alguns benefícios em adotar uma cultura ágil na sua empresa:
Entregas Incrementais e Iterativas
Ao contrário dos métodos tradicionais de desenvolvimento de software – como o desenvolvimento em cascata, caracterizado por longos períodos de planejamento e implementação – a agilidade funciona com entregas menores, incrementais e iterativas.
“Entregar frequentemente software funcionando,
de poucas semanas a poucos meses,
com preferência à menor escala de tempo.”
Isso significa que as ideias são divididas em pequenos blocos de trabalho (sprints), nos quais cada ciclo resulta em uma nova versão funcional do sistema. Essa abordagem permite que as empresas comecem a implementar melhorias ou novas ideias rapidamente, obtendo feedbacks valiosos de stakeholders e usuários de ponta-a-ponta.
A visibilidade proporcionada pelos ciclos curtos de desenvolvimento facilita a melhoria direcionada e assegura que o sistema evolua conforme as necessidades reais dos clientes, entregando um produto com maior percepção de valor aos usuários finais.
Colaboração e Transparência
Um dos princípios fundamentais para uma cultura ágil é a colaboração próxima entre os membros da equipe e stakeholders externos.
“Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar
diariamente em conjunto por todo o projeto.”
Através de “cerimônias”, como reuniões diárias rápidas e objetivas, revisões periódicas e demonstrações frequentes do produto em desenvolvimento, todos os envolvidos ficam alinhados em relação ao progresso dos projetos.
Essas cerimônias garantem que todos os membros da equipe estejam atualizados sobre o progresso e os desafios técnicos (“blockers”), ampliando a visibilidade e permitindo um monitoramento mais eficaz da saúde dos projetos e das operações de TI.
Além disso, ajudam a construir um ambiente de confiança e inovação, capacitando as partes envolvidas a resolverem problemas complexos com agilidade, criatividade e eficácia.
“Construa projetos em torno de indivíduos motivados.
Dê a eles o ambiente e o suporte necessário
e confie neles para fazer o trabalho.”
Minimização de Riscos
Usar métodos tradicionais de desenvolvimento para implementar mudanças significativas ou novas ideias pode ser uma escolha arriscada, uma vez que há um risco maior em grandes lançamentos.
A agilidade reduz esse risco ao permitir que as equipes validem constantemente cada incremento do software, identificando e corrigindo rapidamente os problemas mapeados, antes que eles se tornem obstáculos maiores e mais complexos.
“Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como
se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu
comportamento de acordo.”
Por conta da cultura de feedbacks e documentação, é possível também revisitar o histórico dos projetos e realizar análises preditivas para evitar erros em projetos futuros. Para saber mais sobre agilidade e adaptabilidade, você pode ler um artigo completo sobre o tema, clicando aqui.
Tenha um time vencedor e ágil
Um framework Ágil oferece às empresas uma abordagem estruturada e flexível para implementar ideias e melhorias de software de maneira rápida e eficaz. Ao adotar uma cultura com base nos princípios ágeis, as organizações podem não apenas acelerar seus processos de desenvolvimento, mas também aumentar a qualidade e a relevância de suas soluções no mercado.
Investir em squads ágeis não é apenas uma decisão estratégica, mas uma vantagem competitiva para empresas que buscam transparência e inovação a fim de se destacarem em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico.
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